Cùng lắng nghe câu chuyện của anh Nguyễn Viết Trung, chàng Fresher năm nào với hành trình 10 năm một chỗ làm và bước chuyển mình từ Tech sang nhánh Product.

Thời điểm anh Viết Trung ngồi lại chia sẻ về câu chuyện của mình cũng là lúc anh nhận được email trở thành “VNG Survivor”, đánh dấu cột mốc bước sang năm thứ 10 gắn bó với Zalo.

Hành trình của anh Trung tại Zalo bắt đầu bằng một lời “rủ rê” từ cậu bạn thân tham gia cuộc thi Fresher của công ty. Không ngần ngại (vì không biết gì cả) anh đăng ký thi với tâm thế thử cho biết không đặt nặng vấn đề đậu hay rớt. Cho đến hôm thi anh cũng làm bài thật nhanh và xin về sớm để chiều đi chơi bóng rổ.

 

 

Anh Trung rất thích chơi bóng rổ, đến bây giờ bận mấy vẫn sắp xếp thời gian để chơi.

Hình chụp cùng Zalo Basketball Club.

Kết quả là anh đậu còn bạn anh thì chưa có duyên với chương trình. Tuy vậy, người bạn đó giờ cũng đang làm Lead Software Engineer tại Zalo sau khi đã đổi qua 3-4 công ty. Đó chính là anh Phan Phước Thông (1 trong 2 speaker của Zalo Tech Talk chủ đề Zinstant).

Anh Thông (đầu tiên từ trái qua) không chỉ là bạn thân, là “ông mai” se duyên với Zalo, là hàng xóm ở kế bên nhà, mà còn là đồng nghiệp cùng nhau đi làm mỗi ngày với anh Trung.

Người thầy đầu tiên của anh Trung tại Zalo là anh Ninh Đắc Thêm (Group Technical Manager), “thầy Thêm khó lắm!", anh Trung bồi hồi. Bất cứ công việc nào anh Thêm cũng yêu cầu không chỉ hoàn thành mà còn phải có tính thực tế và ứng dụng một cách tốt nhất. Cho đến tận bây giờ thì mọi người vẫn ngầm hiểu rằng bạn nào từng “qua tay” thầy Thêm rèn giũa thì đều được bảo chứng về năng lực.

Anh Trung cùng đồng nghiệp và người thầy đầu tiên tại Zalo, anh Thêm (thứ 3 từ phải qua)

Sau 3 tháng học tập và được “đậu vớt”, anh Thêm cầm tay anh Trung giao lại cho anh Phan Huy Hoàng (Acting Product Director), "hai anh em nắm tay nhau đến tận bây giờ", dù đổi qua bao nhiêu công việc, bao nhiêu vị trí thì anh Hoàng là người sếp trực tiếp duy nhất của anh Trung.

Thời điểm đó, nhìn vào thâm niên và tuổi tác của sếp, anh Trung thấy niềm tin về một tương lai tươi sáng tại Zalo. Làm việc với anh Hoàng một thời gian anh luôn biết ơn sếp vì cho mình được lựa chọn và quyết định những bước ngoặt trong sự nghiệp, mà trong đó là cột mốc chuyển từ mảng Tech sang Product sau 5 năm (2019) gắn bó với Zalo.

"Anh Hoàng không khuyên, không hứa hẹn, anh chỉ đóng vai trò là một người anh có kinh nghiệm và cho mình những thông tin đủ để mình có thể đưa ra quyết định". - Anh Trung chia sẻ. Không chỉ về công việc mà giữa anh Trung, anh Hoàng và team còn có những buổi “nhậu”, chia sẻ với nhau về cuộc sống, gia đình. Anh Hoàng cũng đồng hành cùng anh Trung qua những cột mốc lớn trong cuộc đời như lập gia đình và có con.

"Đôi bạn cùng tiến" trong lớp học me.grow 2022 tại Đại học Quốc gia Singapore

Anh Trung chia sẻ từng nhận được nhiều câu hỏi về việc làm 10 năm ở một công ty với cùng một sếp thì có chán hay “an toàn” quá không? Anh mạnh dạn nói không.

Nói về điều này, anh cho biết bản thân luôn đề cao tính chủ động trong công việc, mình không thể trông chờ vào công ty làm cho mình “vui” mà đôi khi để phát triển, tìm thấy niềm cảm hứng trong công việc, chúng ta phải tự đi tìm những thử thách, không ngừng mở rộng giới hạn của bản thân.

Tuy nhiên, ở Zalo, mỗi năm đều có những thay đổi trong công việc, buộc bản thân phải thích ứng và học hỏi điều mới, khi thì về chuyên môn, khi thì về quản trị nên "anh bận lắm, thời gian đâu mà chán”.

Anh Trung cùng các đồng nghiệp của mình

Với cột mốc 10 năm và sẵn sàng đón nhận những thách thức mới, anh Trung nhận thức rằng mình cần trang bị những kiến thức, kĩ năng tốt hơn và với sự hỗ trợ của vợ, anh đã đăng kí học MBA, "nhà có còn nhỏ nên nếu không có sự ủng hộ và quán xuyến của vợ thì anh không thể đi học và vẫn làm tốt công việc ở Zalo." - Anh cho biết thêm.

Góc khoe vợ (từ ngày có vợ đẹp trai lên hẳn!)

Còn về việc chỉ có một sếp, anh Trung thừa nhận mình thuận lợi hơn các bạn khác vì không phải làm quen hay chứng minh lại năng lực với sếp mới. Tuy nhiên, anh cho rằng "sự thuận lợi đó đôi khi lại biến thành con dao hai lưỡi nếu chúng ta chủ quan".

Anh Trung vẫn luôn chuẩn bị tâm lý rằng khi lên những vị trí cao hơn thì việc chuyển đổi team (rotation) là thử thách ai cũng phải đón nhận, đây cũng là một văn hóa đặc thù tại các Big Tech trên thế giới.

Tương tự với team của mình, anh Trung luôn hướng đến việc xây dựng một đội ngũ với những cá nhân cứng cáp, chủ động để khi không có anh dẫn dắt hay khi bạn đến một team khác làm thì vẫn có thể thích ứng và phối hợp tốt.

Anh Trung rất thích được mời làm speaker cho những buổi sharing nội bộ, bởi vì khi tham dự anh nhận lại được rất nhiều giá trị

Mười năm ở Zalo không đếm hết những kỉ niệm, nhưng khi được hỏi vì sao #IChooseZalo, anh Trung chia sẻ anh thích sự đổi mới liên tục từ những điều nhỏ nhất tại Zalo.

Sự đổi mới thể hiện ở văn hóa đổi chỗ ngồi, giúp các thành viên được “refresh”, đổi mới trong quy mô công việc bởi những thách thức đến từ các sản phẩm lớn thì không bao giờ thiếu.

Bên cạnh đổi mới thì được ghi nhận cũng là điều khiến anh luôn giữ lửa trong công việc. Không chỉ phúc lợi, lương thưởng hay đánh giá thăng tiến mà những đóng góp của anh cùng đồng nghiệp được hàng chục triệu người dùng ghi nhận.

Thấy công việc của mình mang lại những thay đổi tích cực lên cuộc sống hằng ngày của người Việt có lẽ là chiếc "huân chương lao động" quý giá nhất mà anh Trung luôn tự hào khi nói "tôi là nhân viên của Zalo!"